Nivel: Introductorio

Dirigido a: Gerentes, ejecutivos, directores, que tienen bajo su responsabilidad la administración de un proyecto o que están involucrados en la ejecución del mismo, que requieran conocimientos prácticos para lograr proyectos en tiempo, costo y calidad.

Duración: 28 hrs.

Diploma: por 28 PDU’s con reconocimiento el PMI.

OBJETIVO

Proveer a los participantes de una metodología probada, consistente en técnicas y herramientas para la correcta administración de proyectos. Desarrollado en base a una interesante simulación, en donde los participantes trabajan con sus propios proyectos. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).

TEMARIO

1. Introducción y conceptos básicos.
2. Arranque de proyectos y definición de objetivos.
3. Administración del alcance (WBS).
4. Planificación de la duración del proyecto (Ruta Crítica).
5. Estimación de costos y elaboración del presupuesto.
6. Planificación y mitigación de riesgos.
7. Medición cuantitativa de avances (EVM).
8. Herramientas y reportes de control de proyectos.
9. Cierre de Proyectos.
10. Introducción al Microsoft® Project.
Este curso forma parte del Diplomado Conjunto en Administración de Proyectos.

CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...

• Administrar proyectos a través de su ciclo de vida, desde la definición, hasta el cierre.
• Comprender mejor la dinámica de trabajo en proyectos e identificar los procesos clave de administración.
• Planear de forma estructurada el alcance, tiempo y costo de un proyecto utilizando mejores prácticas internacionales.
• Conocer, evaluar y analizar los riesgos inherentes en un proyecto.
• Medir cuantitativamente el avance de un proyecto.
• Emitir reportes en donde claramente se defina el estado del proyecto en una fecha de corte.

BENEFICIOS

• Podrán realizar de manera estructurada la planificación del alcance, el tiempo y el costo de un proyecto.
• Podrán controlar y medir cuantitativamente el avance de sus proyectos, haciendo un uso más eficiente de los recursos.
• Incrementarán la efectividad en el cumplimiento del tiempo, costo y alcance de sus proyectos.

CALENDARIO

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info@sgpconsulting.com