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OBJETIVO
Proveer a los participantes de una visión más amplia y profunda del proceso de administración de riesgos en los proyectos. Se conocerán los métodos de modelación y cuantificación de riesgos, además de las formas de respuesta de acuerdo a la situación y algunas formas de monitoreo y control. Todo ello enfocado al manejo efectivo de los riesgos en el proyecto de acuerdo a las mejores prácticas encontradas en el PMBOK Guide 2004. El taller incluye una práctica con el software @Risk, así como una revisión del proceso de contratación de proveedores, como forma de mitigación de riesgos. Dirigido a todas las personas que requieren un conocimiento más detallado acerca de cómo identificar, priorizar, cuantificar y prevenir riesgos de un proyecto, además de crear respuesta de acuerdo al tipo de proyecto o situación.
TEMARIO
• Definiciones y conceptos básicos: ¿Qué son los riesgos?
• Planeando el proceso de administración del riesgo.
• Identificación del riesgo.
• Evaluación de probabilidad e impacto (Estimación y cuantificación del riesgo).
• Formas de respuestas a los riesgos.
• Suministros y gestión de proveedores.
• Monitoreo y Control de Riegos.
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
• Definir clara y objetivamente una lista de riesgos, valoración de riesgos
• Determinar de forma estructurada datos inciertos.
• Herramientas cuantitativas y cualitativas de valoración y modelado de riesgos.
• El método PERT y método Montecarlo para análisis de riesgos.
• La utilización de árboles de decisión para la toma de decisiones basada en la incertidumbre.
• Toma de decisiones en base al análisis y preferencias según la situación.
• Monitoreo y control de riesgos.
• Utilizar los contratos con proveedores y subcontratistas como una herramienta de mitigación de riesgos.
• Uso de una buena herramienta informática para la administración de riesgos, @Risk for Project.
BENEFICIOS
• Los participantes conocerán y aplicarán diversos métodos de identificación de riesgos, lo que les permitirá conocer y realizar una mejor tarea de valoración de proyectos.
• Conocerán y aplicarán en sus proyectos los métodos de modelación y cuantificación de riesgos, logrando una mejor comprensión del nivel de riesgo esperado.
• Podrán identificar y aplicar las diferentes formas de respuesta a los riesgos (mitigación, traslado, elusión, etc.), de acuerdo a la situación.
• Podrán aplicar herramientas prácticas de seguimiento, supervisión y evaluación constante de los riesgos de un proyecto.
• Conocerán el software @Risk, con el cual podrán realizar una administración más efectiva de los riesgos de sus proyectos.
CALENDARIO
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