Nivel: Avanzado

Dirigido a: Gerentes, Ejecutivos y Directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para implementar una Oficina de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo con los objetivos estratégicos de su empresa.

Duración: 21 horas. Esta duración puede ser ajustada en función de los requerimientos específicos de la organización. Al final los participantes recibirán un diploma por 21 PDU´s con reconocimiento del Project Management Institute.

OBJETIVO

Adquirir los conocimientos fundamentales para diseñar e implementar exitosamente una Oficina de Proyectos (Project Management Office.- PMO) en su empresa u organización. Se proporcionarán las herramientas primordiales y actualizadas de la administración de Proyectos, Programas y Portafolios, así como su relación con la planificación estratégica de la organización, a fin de obtener un control integral de los proyectos, lo cual allanará el camino para que su empresa alcance los objetivos y metas definidas.

TEMARIO

1. Conceptos Fundamentales de las Oficinas de Proyectos.
2. Proyectos, Programas y Portafolios.
3. Procesos de Administración de Proyectos Programas y Portafolios.
4. Conocimiento, Evaluación y Mejora (OPM3).
5. Cómo elaborar un diagnóstico actual de la organización.
6. Evaluación de Proyectos (cuantitativo y cualitativo).
7. Análisis de Competencias.
8. Diseño de una estrategia de Capacitación.
9. Diseño de la metodología de Administración de Proyectos.
10. Certificación PMP´s (pasos iniciales).
11. Propósito y Funciones de la PMO.
12. Métricas de la PMO.
13. Manejo del Cambio.
14. Implementación de la PMO.
15. Diseño Organizacional.
a. Visión y Estrategia.
b. Control y Seguimiento.
c. Tablero de Control.
d. Knowledge Management.
16. Desarrollo Organizacional del PMO.
17. Responsabilidad Profesional del PMO.

CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...

• Aplicar herramientas avanzadas para alcanzar las estrategias de su organización a través de los principios y prácticas de la Administración de Proyectos.
• Conocer las mejores prácticas en Administración de Proyectos Organizacional.
• Conocer el grado de madurez que tiene su organización en la Administración de Proyectos, e identificar el "Gap".
• Elaborar guías de priorización y planificación de los Proyectos de su empresa.
• Utilizar y aplicar en su organización el estándar Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) definido por el Project Management Institute (PMI®).
• Definir roles y responsabilidades del responsable de la PMO.
• Monitorear cuantitativamente el avance y desempeño de un proyecto.
• Controlar y corregir las desviaciones que se presenten, a través de reportes ejecutivos y generales que proporcionen información integral a la organización para la toma oportuna de decisiones.

BENEFICIOS

• Una metodología práctica y eficiente para implementar una PMO en su organización.
• Entender mejor la relación existente entre los Proyectos y la estrategia de la organización.

CALENDARIO

Para mayor información
info@sgpconsulting.com